TOP

EVALUATION

評価制度

-ピー・シー・エスはちょっと変わった会社です

現代は猛烈なスピードで変化しています。少子化、高齢化、IT化、AI革命など社会の変化に対応するだけでなく先取りしないと生き残れない厳しい時代です。つまり会社から一歩外に出れば、そこは生き残りを掛けた厳しい競争社会なのです。ピー・シー・エスでは、そのような時代に「会社の中にまで競争がなくても良いのではないか」と考えました。
一般に評価制度とは社員同士がお互いの点数を付け合い、点数の多いものほど出世するシステムです。つまり外でも競争、内でも競争することを強いられます。
ピー・シー・エスには評価制度がありません。厳しい競争社会だからこそ、内向きのエネルギーは使わず、一致団結して外に対して使う、そうやって困難を乗り越えていきたいという思いからです。

評価制度のポイント

評価制度がないから
  • 全社員の給与賞与がオープン
  • 今と未来の給与賞与が計算できる
  • 将来のキャリアステップも明快
  • 役職は「社内公募制・立候補制」で獲得
  • 最終成果は収益分配賞与で公平に配分

給与・年収を知る

ピー・シー・エスには評価制度がありません。
あなたの初任給および年収プランを下記から計算することができます。

入社年齢
職種
総合職

人材育成

-皆さんの成長を後押する、そんな環境が整っています

01
入社前研修 入社前の夏・秋
晴れて社会人の第一歩!
内定者自らが配属部署の希望を出すために、複数回に渡る入社前研修を行います。
座学と研修で経営理念や社会人としての最低限のマナーを習得します。 また、我々が属するフォークリフト業界や業務についても勉強します。
02
随行 入社~2ヶ月
まずは先輩の仕事ぶりを見よう!
各部署に配属され、部署の業務について学びます。先輩社員と同行し、実際の業務を体感していただきます。最初は分からないことばかりですので、どんな流れで仕事をしているか雰囲気をつかんでいただくだけで大丈夫です。
03
OJT 3ヶ月~6ヶ月
自分でやってみよう!
先輩がやっている業務を少しずつ自分のものにしていきましょう。失敗しても間違っても大丈夫、必ず先輩がフォローしてくれます。だんだん仕事を一人で完結できるようになってやり甲斐がでてくる頃です。
04
独り立ち 7ヶ月~
独り立ちしよう!
所属長のOKがでれば晴れて独り立ちができます。
もちろん独り立ちしても先輩は良い相談相手、わからないことはどんどん相談しながらできることを増やしていく時期です。やる気があれば新規店舗の開設メンバーに立候補したり、仕事の幅を拡げることも可能。ピー・シー・エスの社員になったんだなと実感できる毎日です。

人材育成のポイント

「成長」をうながすことが最大の目的

全ての社員がリーダーシップを発揮することがこれからの時代を生き残るために強く求められます。 ピー・シーエスでは一人ひとりの得意分野や伸びしろ、成長速度に合わせて個々にフォローを行っています。


次世代リーダー候補の育成

「チャレンジ」する意志を尊重し、チャレンジした結果を「サポート」することこそ所属長の役割としています。 先回りしすぎによるチャレンジ機会の損失を避け、全ての社員の可能性の最大化を常に図ることで、次世代リーダー候補の育成を行っています。